【夏晓华职场阳谋】如何高级地向领导“邀功”？

公选王遴选网　lx.gongxuanwang.com 2022-06-10　阅读： 1408

[公选王遴选网导语]适当的邀功很有必要，不是让你处心积虑去作秀，而是对自己辛苦付出的肯定，体现的是一种积极的工作态度。那么，如何高级地邀功来帮助自己获得领导的认可呢？

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我们似乎都很讨厌“邀功精”，并为这种行为所不齿。但去查古汉语词典你会发现，“邀功”的同义词是“要功”，意为“求取功名”。所以，在这个“酒香也怕巷子深”的时代，无欲无求、默默无闻就真的有很好的前途吗？答案并不是！领导带团队就像在开车，他需要随时知道方向、速度以及油量。经常去跟领导邀功的人就像是仪表盘，事事有回应，件件有着落，正好来弥补领导的视野盲区，给予领导足够的安全感。而不懂邀功的你就像是轮胎，翻山越岭，趟水过河，但驾驶员却浑然不知。相比你的不争不抢，领导当然会选择把机会和好处拿去安抚那些善于讲条件的人。

所以，适当的邀功很有必要，不是让你处心积虑去作秀，而是对自己辛苦付出的肯定，体现的是一种积极的工作态度。那么，如何高级地邀功来帮助自己获得领导的认可呢？

1、说标准。不说功劳也不说苦劳，否则很容易像王婆卖瓜自卖自夸。而是要把工作的流程做成标准，把当下你总结的工作经验汇报给领导。比如你可以跟领导说：针对这次项目的完成情况，我做了一个小小的复盘，以后咱们做项目，可以按照这五个标准来做，12345。这样，既能让领导看你的努力和价值，又不会显得过于刻意。

2、说数据。如果你说：以前项目流程十分混乱，自从我介入之后，项目管理流程效率变高了很多。这相当于否定了同事的工作，很容易得罪人。但如果你说：以前这个团队按照已有流程，已完成了一些项目运作。目前，我在XX同事的基础上，做了123项优化，让管理流程效率提升了50%。在数据的支撑下，一切就都变得合理且让人信服。

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